COMPATIBILIDADE ENTRE ÂNCORAS DE CARREIRA E VALORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL: UM ESTUDO JUNTO AOS SERVIDORES DAS ATIVIDADES-FIM DO INSTITUTO NACIONAL DO CÂNCER - INCA

Resumo

A reforma administrativa caracterizada pela intenção de transformar a administração pública burocrática em gerencial completou, em 2015, vinte anos. O estudo buscou analisar se os valores incentivados por essa reforma, sob a ótica de gestão de pessoas, são compatíveis com os valores dos servidores que atuam nas atividades-fim do Instituto Nacional de Câncer (INCA). Para analisar os comportamentos, valores e orientações individuais dos servidores, utilizamos as âncoras de carreiras, que são um conjunto de fatores da autopercepção do indivíduo associados às escolhas profissionais, articuladas aos valores da administração pública gerencial. A pesquisa, de abordagem qualiquantitativa e com finalidade descritiva, foi realizada no segundo semestre de 2015. Foram aplicados dois questionários estruturados, um para mapeamento das âncoras dos 224 servidores e outro para três doutores e especialistas em gestão de pessoas na área pública para verificar a intensidade do vínculo entre cada orientação da administração gerencial e cada âncora de carreira. Foi identificado o ranking dos valores e das âncoras dos servidores e seis testes de hipóteses permitem sustentar que: os valores competitividade, inovação, autonomia, meritocracia e competitividade são compatíveis com as âncoras de carreiras dos servidores; sendo exceção o valor confiança. Seis regressões múltiplas permitiram identificar que apenas o gênero é capaz de impactar a compatibilidade entre as âncoras de carreira e cada um dos valores incentivados pela reforma administrativa. Como contribuição prática, destaca-se, o método original que pode ser replicado em outras pesquisas e a identificação das âncoras dos servidores, importante subsídio à implantação de políticas e práticas de gestão alinhadas aos valores da reforma administrativa.