MODOS DE TRABALHO E DE CONSTRUÇÃO DE CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES CONTRA HEGEMÔNICAS: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA ESTUDAR TENSÕES INTERNAS DESSE PROCESSO A PARTIR DA ABORDAGEM DE GROUNDED THEORY.

Resumo

O presente texto se propõe a avaliar a adequação metodológica da abordagem de grounded theory para entender como as chamadas organizações contra hegemônicas lidam com o dilema ou com a tensão interna permanente de lidar e atender os constrangimentos burocráticos de uma organização formal e, ao mesmo tempo, realizar a sua aspiração política e organizativa de construir uma organização e um mundo diferente dos moldes dominantes. Tal avaliação é feita a partir de resultados preliminares de uma pesquisa em andamento, em que se busca, a partir da já referida abordagem metodológica, constituir um conceito de organização alternativa e contra hegemônica capaz de, simultaneamente, explicar e aprofundar política e organizativamente tais experiências. Os resultados alcançados apontam que a metodologia escolhida foi eficaz, pois permitiu, do ponto de vista teórico, esboçar um conceito preliminar de organização alternativa e identificar nesse conceito uma categoria que contempla o modo como os sujeitos da experiência lidam com as suas tensões internas e externas.